Show notes
Yhdessä taideoppilaitosten muutoksessa - podcastin jaksossa Ella Rosenlund, Aaro Keipin, Taru Piston ja Johanna Eskola-Råberg keskustelevat siitä, miten muutokset – niin sisäiset kuin ulkoisetkin – vaikuttavat taidealan pedagogisissa asiantuntijayhteisöissä. Miten muutos heijastuu henkilöstön motivaatioon ja ammatilliseen identiteettiin yksilön näkökulmasta? Entä millaista on empaattinen ja arvoihin pohjautuva viestintä, kun muutos on käynnissä – ja miksi se on muutosprosessissa niin keskeistä?Yhdessä taideoppilaitosten muutoksessa -podcastissa kannustetaan taideoppilaitoksia konkreettisiin muutoksiin ja tiedon jakamiseen kestävän tulevaisuuden rakentamiseksi. Tarjoamalla käytännön työkaluja ja uusia näkökulmia johtajuuteen, yhteisön kehittämiseen ja hyvinvointiin vahvistetaaan oppilaitosten muutos- ja ennakointikykyä.Ella Rosenlund, rehtori, Kallion MusiikkikouluKallion Musiikkikoulun rehtori Ella Rosenlund on viulisti ja varhaisiän musiikkikasvattaja joka toimii myös muusikkona.Aaro Keipi, viestintä- ja markkintointivastaava, International School of Music FinlandMusiikkipsykologian maisteri ja pianisti Aaro Keipi on International School of Music Finlandin viestintä- ja markkintointivastaava.Taru Pisto, rehtori, Kuusamon musiikkiopistoKuusamon musiikkiopiston rehtori Taru Pistolla on taustalla musiikin ja hallintotieteiden maisteriopinnot sekä työ kirkkomuusikkona ja soitonopettajana.Johanna Eskola-Råberg, tanssinopettaja, Vaasan kansalaisopisto AlmaTanssitaiteen ja filosofian maisteri Johanna Eskola-Råberg työskentelee tanssinopettajana ja hanketyöntekijänä Vaasan kansalaisopisto Almassa.Käsikirjoitus: Johanna Eskola-Råberg, Aaro Keipi, Taru Pisto, Ella Rosenlund & Raili Honkanen-KorhonenÄänitys ja editointi: Raili Honkanen-KorhonenLähteet:Arikoski J. & Sallinen M. 2007. Vastarinnasta vastarannalle – johda muutos taitavasti. Helsinki: Johtamistaidon Opisto JTO ja Työterveyslaitos.Baluch, A. M. & Ridder, H. 2021. Mapping the Research Landscape of Strategic Human Resource Management in Nonprofit Organizations: A Systematic Review and Avenues for Future Research. Nonprofit and voluntary sector quarterly, 50 (3), 598-625. https://doi.org/10.1177/0899764020939653Haataja, M. 2025. Johtajuutta organisaatiomuutoksen jälkeisessä välitilassa. Julkaistu 9.6.2025. Metrospektiivi Pro. https://urn.fi/urn:nbn:fi:muas-issn-2984-4134-125Hakala, H. 2025. Tunteet tietona työyhteisön kehittämisessä. Julkaistu 28.5.2025. Metrospektiivi Pro. https://urn.fi/urn:nbn:fi:muas-issn-2984-4134-116Janhonen, M. 2021. Muutos tarkoittaa sopeutumista - mutta ei passiivista sellaista Julkaistu 16.11.2021. Filosofian Akatemia. https://filosofianakatemia.fi/blogi/muutos-tarkoittaa-sopeutumista-mutta-ei-passiivista-sellaista/Rantanen, J., Leppänen, I., Kankaanpää, H. & Rauhala, E. 2020. Johda tunneilmastoa: Vapauta työyhteisösi todellinen potentiaali. Helsinki: Alma Talent.Rinne, N. n.d. Muutos on isku identiteettiin. Sitomo. https://sitomo.fi/blog/muutos-on-isku-identiteettiin/



