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Wenn ein Führungsteam aus starken, individuellen Top-Performern besteht, dann kann die Transparenz, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung ggf. auf ein höheres Level gehoben werden. So geschehen bei der Kramp Deutschland GmbH, die sich für einen Teamentwicklungsprozess entschied. Und zwar mitten in der Pandemie und durchgängig im Remote-Modus. Svenja Steyns und Ute Engel, Beraterinnen von Management Partner GmbH Unternehmensberater sind im Gespräch mit Joachim Bach, Commercial Director, sowie Julia Dinkel, Personalleiterin der Kramp Deutschland GmbH. Im Podcast erfahren Sie aus erster Hand:

• Vor welchen Herausforderungen der Vertrauensbildung das Führungsteam der Kramp Deutschland GmbH stand und was der 7-wöchige Prozess bewirkt hat
• Mit welchen unterschiedlichen Tools gearbeitet wurde, um die vorhandene Lagerbildung abzubauen
• Wie Job-Shadowing funktioniert und wie es sich ausgewirkt hat
• Wie im Remote-Modus an zwischenmenschlichen Themen der Teamentwicklung gearbeitet wurde

Links:

 Interviewpartner: Joachim Bach: https://www.linkedin.com/in/joachim-bach-768796a0Julia Dinkel https://www.linkedin.com/in/julia-dinkel-a5aab639Ute Engel: uen@management-partner.com Svenja Steyns sst@management-partner.com Kramp Deutschland GmbH https://www.kramp.com/shop-de/de/i/das-unternehmen-kramp Management Partner GmbH Unternehmensberater: http://management-partner.com

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