Бывают люди, которые создают фундамент в бизнесе, которые видят узкие места, неточности, стабилизируют обстановку, выстраивают важные процессы, формируют команды и достигают поставленных целей через большой труд и системность. Такие люди очень нужны предпринимателям-визионерам, которые часто витают в облаках, не желая замечать ежедневную рутину при достижении их великих целей. И поговорить с такими людьми - особенное удовольствие!

Сегодня в гостях нашего подкаста Ирина Егорова.  

Cертифицированный независимый директор, инвестор, ментор и трекер бизнеса. Имеет 20-летний опыт в операционном управлении на руководящих должносттях в таких компаниях как Ашан, МедиаМаркт, Аскона, IBM.

Член Клуба менторов Mentorclub.ru

О чем говорили:

- об этапах профессионального развития

- о важности hr-функции в развитии бизнеса

- какие задачи решают hr-директор и hr бизнес-партнер

- сколько стоит hr бизнес-партнер на аутсорсе

- какую основную цель преследует настройка операционной деятельности и в какой момент развития бизнеса она выходит на первый план

- почему коучинг без запроса со стороны клиента обречен на провал

- лайфхаки по тайм-менеджменту

#подкаст #promentoring