Pour ce premier épisode des Carnets de l’IA, Manuel Davy et Vincent Béhague s’attaquent à une question essentielle pour toute entreprise  : Quels sont les pré-requis pour entamer un projet d’intelligence artificielle ?

« On ne traite avec l’IA que lorsqu’on est face à des complexités, des volumétries de données importantes, avec lesquelles le cerveau humain a du mal à composer pour définir une solution », résume Vincent. Tout projet d’intelligence artificielle part d’un besoin identifié de l’entreprise, avec un objectif de résultat : l’optimisation de stocks, la détermination d’un prix, la suppression de tâches répétitives pour recentrer les métiers sur leur vraie valeur, la réduction de la consommation d’énergies...

Manuel rappelle que les technologies de l’IA s’adressent à tous types d’entreprises, y-compris les PME. Même avec des moyens limités, une petite entreprise peut améliorer sa compétitivité en s’appuyant sur des algorithmes préexistants conçus par des entreprises spécialisées. L’enjeu principal d’un projet d’IA se situe surtout dans la capacité de l’entreprise à disposer des données pouvant solutionner son problème.

Le management a un rôle central dans la réussite d’un projet d’intelligence artificielle. Vincent explique « Il faut accepter de perdre de l’argent. Ce sont des projets d’innovation, sur lesquels on a besoin de tester avec une part d’incertitude ». La dimension Test & Learn est donc centrale pour calibrer comme il se doit tout projet d’IA.

Bonne écoute !

Manuel Davy est Président de la société Vekia, éditeur de solutions d’IA pour améliorer la gestion des stocks.

Vincent Béhague préside le cabinet de conseil en management Adix.

Merci à Alain Gisselbrecht du groupe IRD Conseil pour sa participation.

Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA.