Avec Catherine on aborde la reprise d'une entreprise familiale et la transformation managériale que celle-ci à su mettre en place de manière habile avec son équipe.

Au delà des difficultés d'avoir eu à faire ses preuves, Catherine a su instaurer un management participatif qui a permis de continuer à développer l'activité sans jamais perdre de vue la raison d'être de l'entreprise.

Plus encore, elle est investie dans plusieurs domaines en lien avec le monde de l'entreprise (cheffe de file RSE auprès de la fédération française du bâtiment, membre du conseil économique, social et environnemental, déléguée au droit des femmes et à l'égalité).

Bref, un engagement à la hauteur de son énergie et de sa volonté pour un monde meilleur.

On a parlé :

- de la construction du manager
- d'ADN et de respect de l'humain
- de la présence au plus près des collaborateurs
- d'inclusion et de diversité
- de transition écologique
- de rythme de vie
- de RSE
- ... et bien d'autres choses plus passionnantes les unes que les autres.

Vous allez voir, Catherine est une source d'inspiration pour tout ceux qui aspire à découvrir le management à impact positif !

Bonne écoute.

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