En este episodio hablamos de cómo repartir tareas en un proyecto, como algo clave para poder avanzar a buen ritmo en su desarrollo y lanzamiento. Cuando nos planteamos repartir tareas en un proyecto lo podemos hacer con socios, colaboradores o profesionales externos que contratemos. Lo que es indispensable es saber qué recursos humanos tiene el proyecto internamente y cuáles debe conseguir para avanzar en su desarrollo. De otro modo no lograremos el éxito en el lanzamiento de nuestro proyecto. Y si estamos solos, deberemos repartir las tareas en bloques de tiempo, como veremos en el episodio. Así que, sin más, vamos a por ello. ¡Adentro episodio!