A krízis második fázisán túllépő vállalatok már szembenéztek a négy kezdeti sokkal: keresleti és kínálati sokkal, cash flow- és tőkeproblémákkal. Ezen cégek a krízis eddigi tapasztalatait tudatosan felhasználva megkezdhetik a jövőbe tekintve a harmadik fázis során az újratervezést. Mit jelent ez a jövőépítés? Hogyan lehet kiszámíthatóbb környezetet teremteni a fejlődéshez? Székely András, a KPMG menedzsere válaszolt többek között ezekre a kérdésekre legutóbbi interjújában. A válaszokért hallgasd meg a teljes interjút!