Hans-Joachim Gergs ist Forscher, Berater und Autor, und hat aktuell mit "Agilität braucht Stabilität" ein neues, sehr lesenswertes Buch vorgelegt. In unserem Buch "Graswurzelinitiativen in Unternehmen" greifen wir Erkenntnisse aus seiner Forschungsarbeit auf, die er in seinem Buch "Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung" veröffentlicht hat. Anlaß genug, ihn zum Gespräch über Graswurzelinitiativen zu treffen.
Gergs schaut mir geschultem Blick auf die Hinterbühne der Organisation und analysiert, was hinter der Kulisse passiert und wie auch soziale Bewegungen und damit auch Graswurzelbewegungen Organisationen verändern. Dabei hinterfragt er die Grundannahme, die seit Kotter und Peters & Watermann bestehen: Geht Veränderung wirklich nur mit Druck, gibt es ohne Sense for Urgency keine Veränderung? Gibt es einen festen Set von Erfolgsfaktoren, die das Überleben der Organisation sichern? Gergs spricht lieber nicht von Erfolgsfaktoren, sondern von Handlungsprinzipien, die die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass eine Organisation langfristig überlebensfähig ist. Patentrezepte, so Gergs, gibt es nicht.
Die wichtigsten Prinzipien aus seiner Sicht sind Selbstreflexion, Kommunikation und Vernetzung. Der Erhalt der Erneuerungsfähigkeit, so Gergs, ist Sisyphusarbeit, die Arbeit daran hört nie auf. Entscheidend für die Frage, wie man die Handlungsprinzipien in der Organisation verankert, ist das Mindset, die Haltung von Entscheidern und Mitarbeitern, sich ständig zu hinterfragen.
Zentraler Punkt: Es geht darum, Möglichkeitsräume zu schaffen, aus denen heraus die bestehende Ordnung in Organisationen angegriffen werden können.
Links:
Das neue Buch von Hans-Joachim Gergs: Agilität braucht Stabilität: Mit Ambidextrie Neues schaffen und Bewährtes bewahren, https://shop.schaeffer-poeschel.de/prod/agilitaet-braucht-stabilitaet
Hans-Joachim Gergs, Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung, https://www.beltz.de/fachmedien/training_coaching_und_beratung/produkte/produkt_produktdetails/29415-die_kunst_der_kontinuierlichen_selbsterneuerung.html
Links aus dem Podcast:
Erving Goffman, Wir alle spielen Theater, https://www.amazon.de/alle-spielen-Theater-Selbstdarstellung-Alltag/dp/3492238912
Alexander Nicolai / Alfred Kieser, Trotz eklatanter Erfolglosigkeit: Die Erfolgsfaktorenforschung weiter auf Erfolgskurs
http://dialog-erfolgsfaktorenforschung.de/ErfolgsfaktorenforschungNicolai-KieserDBW2002.pdf
Hanjo Gergs & Arne Lakeit, Netzwerke brauchen Hierarchie https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/netzwerke-brauchen-hierarchie
Niall Ferguson, Türme und Plätze: Netzwerke, Hierarchien und der Kampf um die globale Macht, https://www.amazon.de/Türme-Plätze-Netzwerke-Hierarchien-globale/dp/3549074859
Die Tyrannei in strukturlosen Gruppen, https://de.wikipedia.org/wiki/Die_Tyrannei_in_strukturlosen_Gruppen
