Haben im Zeitalter agiler Führung die übliche Zielvereinbarungen in deutschen Unternehmen ausgedient? Und sind diese noch als fair, sinnvoll und auch motivierend anzusehen, wenn rund 60-80% der Vorgaben von der Führungskraft erfolgen?  Hören Sie in dieser Podcastfolge von der OKR-Methode zur Zielvereinbarung. Lernen Sie die Objectives and Key-Results sowie Einsatzmöglichkeiten kennen und entwickleln Sie Ihre OKR-Methode zur agilen Zielvereinbarung und -Führung.