Xây dựng chiến lược với Hoshin Kanri - Phần 1 | TS Ngô Công Trường | John&Partners

Bạn có bao giờ thấy một tổ chức đề ra mục tiêu và kế hoạch hành động từ đầu năm nhưng tới kỳ tổng kết lại đưa ra những hành động khác hẳn so với kế hoạch ban đầu? Mục tiêu không đạt được thay vào đó lại thực hiện một số mục tiêu lạ lùng không biết từ đâu ra không?

Mặc dù sự thay đổi này có thể được bao biện là linh hoạt nhưng đôi khi chúng khiến các thành viên trong tổ chức mất phương hướng và cuối cùng rơi vào bế tắc, hoang mang vì không hiểu được sứ mệnh và triết lý kinh doanh của tổ chức. Đôi khi họ đạt được kết quả nhất định, nhưng sẽ tốt hơn nhiều nếu ta tiếp cận một cách có hệ thống phương pháp triển khai chiến lược Hoshin Kanri.

1. Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnhandpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Điện thoại: (84) 077 5955 007

#xaydungchienluockinhdoanh #doanhnghiep #hoshinkanri