Quản trị nhà máy tinh gọn và hiệu quả hậu Covid - Phần 2 | TS Ngô Công Trường | John&Partners

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang dần thích nghi với trạng thái ‘bình thường mới’, các lãnh đạo doanh nghiệp phải tiếp tục cân bằng chiến lược cắt giảm chi phí mà không gây ảnh hưởng tới doanh nghiệp, đồng thời chuyển hướng đầu tư cho các yếu tố giúp tăng trưởng. Để chuẩn bị cho những khủng hoảng trong tương lai, đây chính là thời điểm thích hợp để xem xét lại các lĩnh vực doanh nghiệp ưu tiên, tìm kiếm sự khác biệt trong chuỗi giá trị và đào tạo nhân viên theo cách vận hành mới.

1. Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnhandpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Điện thoại: (84) 077 5955 007

#doanhnghiep #quantritinhgon #Covid #LeanManagement