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当算法撕裂共识、CEO被迫“带货”——公关究竟为谁而战?Joan与李国威 Geoff LI、任重 Nelson 深入探讨公关的本质与未来!李国威(Geoff LI):前通用汽车中国、通用电气中国发言人,35年媒体公关经验任重(Nelson):国际公关公司爱德曼中国首席顾问,30年企业传播公关与媒体经验【时间轴】 01 公关的本质与困境01:13 什么是公关?公关为谁服务?CEO/销售/品牌?03:44 公关部被裁,是“公关已死”的信号吗?04:35 公关的未来:控制 or 放手? 02 中西方文化差异05:41 创始人在海外怎么跟公众沟通?09:01 优秀是这次做的很漂亮,伟大是持之以恒的人企合一11:57 公关不是要让所有人满意,而是要让朋友多多的,敌人少少的13:54 中西公关文化差异:中国更加天下观,西方更加部落化 03 创始人IP:王牌还是深渊?15:01 伟大企业需成为大海:包容30%-40%负面仍健康成长(华为案例)16:12 无公关部争议:企业、创始人、政治的三重品牌博弈(苹果、特斯拉案例)18:28 创始人文化主导企业品牌:如果创始人遇到了问题那么怎么办?21:11 中国需要星辰大海式企业家参与全球叙事 04 出海时代的破局之道22:07 “社交货币铸币权”中国产品横扫海外(Insta360/labubu案例)24:00 数据洞察:东南亚对中国品牌信任度58% 超美国(艾德曼报告)“满街跑的是你们家的比亚迪,转角就看到你们家的喜茶”25:35 “产品出海了,CSR出海了,唯独公关叙事哑火了!”在小宇宙查看该单集文稿



