Partie 1 / 2 - Échange avec Pierre Minier, consultant climat chez O2M
Dans les épisodes précédents, nous avons vu comment initier une démarche de transition bas-carbone, en réalisant un Bilan d’Émissions de Gaz à Effet de Serre et en identifiant pour son entreprise les risques et opportunités que la transition peut lui apporter.
Une fois ces premières étapes franchies, le moment est venu pour l’organisation de réfléchir à l’objectif qu’elle va se fixer :
- Quel pourcentage de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre doit-elle viser et à quelle échéance ?
- Comment va-t-elle échelonner cet objectif au fil du temps ?
Fixer cet objectif est clé : il s’agit du cap que l’on va viser, celui vers lequel l’entreprise va cheminer. Savoir où l’on va permet ensuite de réfléchir aux différents itinéraires pour arriver à destination, ainsi que les étapes à franchir pour y arriver. Fixer l’objectif est donc absolument nécessaire pour pouvoir ensuite réfléchir au plan d’action à mettre en œuvre.
Cependant, cet objectif, ce n'est pas l’entreprise seule qui le décide : il doit être cohérent avec les objectifs planétaires de réduction d’émissions de gaz à effet de serre et donc s’inscrire dans une démarche plus grande que l’entreprise elle-même. C’est ici que la notion de “trajectoire de réduction” intervient.
Pour la première partie de cet épisode, j’accueille Pierre Minier, consultant climat chez O2M, qui va nous éclairer sur ce concept de trajectoire de réduction. Nous allons revenir sur les différents référentiels et méthodologies existants, mais aussi vous expliquer pourquoi il est primordial pour une entreprise d’avoir une approche sectorielle dans sa réflexion sur son objectif de réduction.
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POUR ALLER PLUS LOIN
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Découvrez la méthode ACT Pas-à-Pas.
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Ce podcast a bénéficié d’une aide financière de l’ADEME, cependant les propos échangés n’engagent que leurs auteurs
