Si definisce "agile" la capacità di muoversi e cambiare direzione rapidamente e con facilità. Per differenziare questo approccio di lavoro dagli altri altri, ecco quattro esempi tratti dal libro "La fabbrica agile. Lo sviluppo di prodotto nella quarta rivoluzione industriale" di Claudio Saurin (ed. Ayros)
Individui e interazioni contro processi e strumenti
Prodotto funzionante contro documentazione completa
Collaborazione con i clienti contro contratti e negoziazioni
Risposta al cambiamento contro seguire un piano
Ne parliamo con l'autore, Joshua Volpara (Co-Founder e Ceo di Ayros) e Antonio Belloni, consulente senior di direzione di Confartigianato Imprese Varese