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Le Made in France a ses limites... mais il a aussi ses atouts. 
Et certains industriels ont bien en tête ces leviers qu'il serait une erreur d'ignorer.

J’ai rencontré Stéphane Fournier à l'édition 2025 de Global Industrie. Il est président du groupe Syrah, un regroupement de trois sociétés d’usinage de très haute précision.

Et il observe un vrai mouvement sur le terrain :
→ Des industriels qui cherchent à produire plus près, plus vite
→ Des projets qui exigent de la souplesse, des délais courts, des petites séries
→ Des partenaires capables de challenger un plan technique à la volée

Autant d’arguments décisifs quand il s’agit de relocaliser.