Show notes
נסיון לחזור לשגרה (סוג של) בתקווה שימשיך....חלפו למעלה מארבע שנים מאז הראיון הקודם שעשיתי עם אדיר, מאז העומס על הסיסו רק גדל בצורה אקספוננציאלית והצורך לקיים ממשל תאגידי בנושא סייבר הפך לחובה. הדבר נכון לגופים גדולים ובינלאומיים ולמעשה לכול ארגון באשר הוא, במקום שאין גידור סיכונים ולמשתמש הקצה אין גבולות ברורים והבנה הנושא של "טעות" הופכת לסיכון ארגוני בל ישוער.נחשון פינקו מארח את אדיר בן חמו דירקטור וסיסו גלובלי בחברת פיברו מוצרי בריאות לבעלי חיים על שילוב מערכות מידע ומערכות תפעוליות, שדרוג תשתיות ותוכנות בסביבת ייצור עלמנת לבנות מודל אחיד לפריסה העולמית.תהליכי ממשל ארגוניעבודה בסין מול רגולציות שונות מהמוכר והידוע של המערבחילופי דורות וכניסת דורות צעירים בצוותי התפעול מביאים איתם מודעות סייבר, רצון לשנות ולהשתפר בעזרת טכנולוגיות עדכניותה SOC ככלי רב ערך וההבדל בין חברות בארה"ב וישראלההיי. איי שמדיר שינה מעיניו של כול סיסו