Wie kann ich im agilen Umfeld als Business-Analyst Detailanforderungen ermitteln? Wie kann ich die Requirements agil(er) erheben, ohne zähe Telefongespräche, langwierige Meetings in öden Besprechungsräumen?

Axel-Bruno Naumann, Experte für Business-Analyse bei ibo, ruft dazu auf, andere Settings auszuprobieren.

Konkret stellt er in dieser Episode vor, wie das Austauschformat Fischglas bzw. Fischbowl funktioniert, wie ein Corporate Cards Workshop funktioniert und was es mit dem KANO-Modell auf sich hat.

Hör' auch in den ersten Teil "Impulse für agiles Arbeiten mit Anforderungen" rein, in dem es um grundlegende Aspekte des agilen Arbeitens geht. Im zweiten Teil geht es darum, wie man sich mit agilen Methoden einen Business Case erstellen kann, um das big picture, das Gesamtbild der Aufgabe zu bekommen.