O design e a implantação de processos é sempre apontado como um grande gargalo dentro das empresas do mercado imobiliário. 

Por falta de processos, muitos projetos e investimentos são abandonados ou perdidos criando uma espiral negativa de erros e frustrações relacionadas a transformação digital de empresas imobiliárias.

É comum recomeços onde novas ferramentas tecnologias e até profissionais sejam substituídos para uma nova etapa, mas por falta da implantação de processos e de clareza de objetivos a tal transformação digital não acontece.

Quais os segredos por trás da implantação de processos? Por que é tão difícil diagnosticar e seguir processos de gerenciamento?

Existem tecnologias que substituam esta etapa da transformação digital? Qual papel dos gestores da empresa e dos demais profissionais? Qual segredo para definitivamente implantar processos dentro de uma empresa imobiliária?