Delegar responsabilidades pode ser decisivo em um papel de liderança, mas o que acontece quando você delega para uma equipe despreparada? E quando os colaboradores até possuem o conhecimento necessário para executar a tarefa, mas não estão engajados? Como ser um bom líder em um cenário como esse? Neste episódio de Growthaholics, Pedro Waengertner conversa com Maju Paz, Head de People na ACE, e Camila Querubin, Analista de DHO na ACE, sobre liderança situacional. Esse método fala sobre a adaptação entre liderança e equipe de acordo com o nível de maturidade profissional dos colaboradores. Quer saber como você pode usá-la a seu favor? Vem comigo!

LINKS CITADOS NO EPISÓDIO
Mentoria express #02: Como se tornar um líder melhor? - https://open.spotify.com/episode/3cL8hfidEIo8R1nOaaPnkL?si=VsuJuwhmQCW1JhvhnB9tdQ&dl_branch=1
Future Dojo - Curso: Decodificando a cultura - https://cursos.futuredojo.com.br/course/cultura-organizacional

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Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)