No quarto episódio do podcast, Pedro Waengertner e seus convidados explicam o conceito de inovação disruptiva cunhado por Clayton Christensen em 1995. Sim, o conceito que já permeia o mundo dos negócios há mais de 20 anos ainda tira o sono de muitas empresas tradicionais.

Com o conceito pasteurizado, a ideia de inovação se confunde com o uso de tecnologia em qualquer ponto de contato. A disrupção, na verdade, não se trata de mudanças marginais, mas sim de mudanças no comportamento dos clientes. 

Trazendo exemplos práticos e histórias bem conhecidas (mas não menos polêmicas), como a do Uber. O episódio explora conceitos de inovação que ainda são barreiras para empresas cujo design organizacional não está alinhado para proporcionar esse tipo de evolução.

E o Job to be Done? E episódio também explora o conceito também criado por Christansen, que aborda uma nova possibilidade de análise estratégica de negócios.

Uma empresa é capaz de inovar duas vezes? Esses e outros debates enriquecem o podcast. Quem tem medo do que vem por aí, não pode deixar de ouvir. 

Falamos nesse episódio:

• A Inovação Disruptiva de Clayton Christensen
• O livro O Dilema da Inovação, Clayton Christensen
• O conceito de Job to be Done
• Artigo O Uber é Disruptivo? 
• Os conceitos de Thales Teixeira
• ACE Innovation Survey

Convidados:

Eric Haulschild, consultor de Inovação ACE e expert no setor de Healthcare

LG Lima, partner e CMO ACE