Существует два типа "незаменимых" сотрудников: корыстные и гиперответственные. И те и другие "незаменимыми" становятся не сразу. Для этого нужно достаточно много времени, в течение которого работники пользуются определенной бесконтрольностью со стороны руководства (или контролируются поверхностно). И вот постепенно "незаменимые" туго завязывают на себе ключевые вопросы, добиваясь, чтобы решение этих задач стало без их участия невозможным либо потребовало бы массу времени, сил и денег.На какие вопросы Вы услышите ответы в этом подкасте:- Каковы два типа "незаменимых" сотрудников.- Как сделать, чтобы "незаменимые" не появлялись в Вашей компании.- Как, манипулируя подчиненными топ-менеджеров, разобраться, "незаменим" ли их начальник.Другие аудиостатьи журнала "Генеральный Директор" можно послушать на сайте audio.gd.ru