話したネタ

• 心理的安全ジャーニーSlackでの５つの実装方法
• 心理的安全性とは？その正体は何なのか？
• チームが機能するとはどういうことか ― 「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ
• 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす
• 心理的安全性によくある誤解とは何か？
• 批判・反論ができる組織・チームをどう作っていくのか？
• 正しい行動を強化して、間違った行動を消失させる
• 社内の心理的安全性を高めるために、何をしているか？
• Bad News First
• 悪い情報を共有すること自体には感謝をする
• 失敗を共有できるようにリフレームしていく
• 実際の失敗共有はどんなものがある？
• 失敗共有時に怒ったらどうなるか？
• 失敗からどうやってノウハウを溜めていくのか？
• 失敗にはどのような種類があるのか？
• 失敗学のすすめ
• Slack Maturity Score、日本1位の企業の独創的な使い方は？
• ゆめみにおける分報の使い方、自己開示を推奨していく
• 分報の数が多いが、どのぐらい見ている？
• ネガティブな情報はSlackでも拡散しやすい
• Slackのコミュニケーションガイドラインが規定されている
• 主語が大きい否定後は示唆を受ける
• プロポーザルレビューリクエスト（Proposal Review Request）

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