<p>目的：PJ完了に必要な人的および物的資源を特定、見積り、獲得、管理</p>
<ul>
 <li>時期によって必要なリソースの種類と量は異なる</li>
 <li>過不足を抑制するため　リソースのガントチャート　を作る</li>
  <li>負担の偏りを抑制したり協力責任を明確にするため　責任分担表　を作る</li>
</ul>
<p>主なツール</p>
<ul>
  <li>資源カレンダー（リソースのガントチャート） &nbsp;WBSやガントチャートに必要な人的・物的資源を追記</li>
  <li>RACIチャート（責任分担表）</li>
</ul>

ep90 マネジメントできないプロマネの5つの共通点

人の気持ちと空気が読めない敏腕ゴリラPM(プロジェクトマネージャー)と共感力が強いが優柔不断なビジネスコーチがプロジェクトマネジメントの事例や悩みを語るpodcast

ご質問、ご意見、出演希望、もろもろ仕事のご依頼は此方まで。

E-mail
applause131423@gmail.com

 登場人物
–ゴリさん
プロジェクトマネージャ PMP保持
コンサルとして沢山のプロマネ経験あり

–ウツボさん
＠AkaGtd
プロマネ素人のアドラー系ビジネスコーチ
優柔不断だが共感力は強い