Neste Episódio, os consultores Nelson Castro Jr. e Fernando Maia abordam a constituição de uma empresa nascida no núcleo familiar e o quanto é necessário realizar a estruturação da empresa, definindo a função que cada familiar irá desempenhar, respeitando assim, a liderança definida.

Para a empresa não cair no ostracismo é necessário que haja acompanhamento das mudanças do mercado, buscando atender a demanda e adaptar-se, o que muitas vezes é difícil, devido a intolerância do progenitor em aceitar novas ideias, podendo gerar discussões e tensões no ambiente de trabalho e até mesmo, interferindo no relacionamento familiar.