✨Pour ce nouvel épisode, on accueille sur le podcast Julie Pouliquen. Julie a cofondé en 2011 La Cordée , une communauté de travail qui se réunit autour de 11 espaces de coworking à Paris, Lyon, Annecy et Nantes.
👉🏼L’objectif de ces espaces de coworking ? Être un lieu de vie, de partage, d’entraide et d’échange pour les 800 utilisateurs encordés. Et pour ce qui est du quotidien et de l’organisation des 17 collaborateurs de la Cordée, l’objectif est exactement le même.
Julie a d’abord adopté un management très paternaliste, mais consciente qu’elle était pleinement dans un isomorphisme institutionnel, qu’elle agissait ainsi “parce qu’on a toujours fait comme ça”, elle a fini par s'essouffler et même à vouloir quitter sa propre entreprise.
C’est à partir de 2017 que la transformation managériale de la Cordée s’opère pour s’inscrire dans les principes de l’auto-gestion et de l’holacratie. ⏩
Dans cet épisode, Julie nous partage:
👀 Les coulisses de cette transformation,
📝 Leur méthode de recrutement et de prise de décision,
💰 Et même les raisons qui les ont poussé à mettre en place un salaire unique.
Elle revient également sur son parcours de manager “dispensable” et nous partage les précieux apprentissages, qui lui ont permis après 10 ans en tant que directrice générale de l'entreprise, de quitter son poste puis l’opérationnel de la Cordée, alors même que l’entreprise fleurissait !
Bref, on ne vous en dit pas plus et vous souhaite une bonne écoute. ✌🏼
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📍Les liens utiles :
- Le profil Linkedin de Julie : https://www.linkedin.com/in/juliepouliquen/
- L'article sur la méthode de recrutement de La Cordée : https://magazine.la-cordee.net/coeur-projet/comment-recrute-t-on-a-la-cordee/
- Le livre "Reinventing organization" de Frédéric Laloux : https://www.librairiesindependantes.com/product/9782354562519/
