Pour ce nouvel épisode, nous sommes partis à la rencontre de Caroline Pailloux, la fondatrice d’Ignition Program, une plateforme de recrutement de talents pour startup. 

Ignition Program c’est aussi une entreprise libérée de 50 collaborateurs. Leur modèle managérial co-construit allie impact individuel et collectif, et autant vous dire que ça envoie! Vous allez prendre un vrai shot d’énergie, d’enthousiasme et d’inspiration !  💥

S’il fallait résumer la culture managériale d’Ignition en 3 mots, on pourrait dire : Liberté 🤸🏼‍♂️, responsabilité 💪🏻, amitié 🥰. Belle devise, non ? Le choix des mots n’est pas dû au hasard, mais aux pratiques quotidiennes mises en place chez Ignition Program qui s’appuient sur 3 préceptes :

👉🏼 Voir ses collaborateurs en réalité augmentée : booster leur égo ! 

👉🏼 Développer le love at work et se lier d’amitiés dans les équipes,  

👉🏼 Allier bienveillance et exigence pour atteindre la performance 

Caroline exemplifie et détaille chacune de ses idées avec nous💡. 

Sans vous spoiler, on parle notamment de la chaise chaude, méthode de feedback qui allie priorisation et authentiticé, ou encore des atouts du co-coaching…et pleins d’autres pratiques qu’on vous laisse découvrir ! 

Bonne écoute ! 

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📍Les liens utiles : 

• Caroline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/caroline-pailloux/
• Le blog d'Ignition Program : https://ignition-program.com/blog
• Les réseaux de transformation organisationnelle dont Caroline est membre : https://toscane-accompagnement.com/ & https://www.reseau-evh.com/