Já falamos por aqui sobre como as metodologias ágeis podem trazer grandes resultados para escritórios e departamentos jurídicos.

Hoje, vamos falar especificamente sobre dois métodos ágeis: o Scrum e o Kanban. Enquanto o primeiro é um processo de monitoramento e feedback constante, o segundo é um método visual para indicar e acompanhar o fluxo de tarefas.  

Para entender como eles funcionam, qual a melhor maneira de aplicá-los, quais as ferramentas e as técnicas necessárias para fazer com que algo tão simples seja tão eficaz, eu conversei com os fundadores do Jurídico Ágil.

O Leonardo é um executivo, especialista em Transformação Digital, Gestão de Tecnologia e Desenvolvimento de Negócios. É Advisor da NeuralMind e Membro do Conselho da AB2L. É também escritor, expositor e palestrante sobre transformação digital, inovação e agilidade.

A Myrian é advogada com experiência em coordenação de equipes jurídicas e gestão de escritórios de advocacia. Possui formação em Metodologia Ágil para equipes jurídicas aplicada através do framework do Scrum e do método Kanban.

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