Eine systematische Anforderungsanalyse hat drei Schritte:

Die Beschreibung der zentralen und relevanten Aufgaben, die zu erledigen sind. Das heißt konkret die Frage zu beantworten: Was ist zu tun?

Den Tätigkeiten müssen dann Personenmerkmale gegenüber gestellt werden. Was muss eine Person grundsätzlich für Eigenschaften, Fähigkeiten oder Fertigkeiten mitbringen, damit sie die anstehenden Aufgaben erledigen kann?
Und in welchem Ausmaß müssen diese Personenmerkmale bei einer Person vorhanden sein. Bitte daran Denken: Die Dosis macht das Gift!

Nach DIN 33430 gehören zu den Anforderungen auch die Faktoren, die bei der Arbeit besonders motivierend wirken können oder die bei Mitarbeiterinnen grundsätzlich vorhandene Motivation stören oder reduzieren können.

Die Richtigen für die richtigen Aufgaben zu identifizieren bedeutet, die Passung zwischen Aufgabe und Person zu messen.

Denn Aufgaben unterscheiden sich und Menschen unterscheiden sich.

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