Show notes
Hay un momento que casi todos los mandos han vivido.
Estás ante una situación difícil y de repente piensas: "¿Cómo es posible que no sepa cómo manejar esto?
Se supone que para eso me pusieron aquí."
Y lo peor no es la duda.
Lo peor es que no puedes decírselo a nadie.
En este episodio hablo de la soledad real del mando intermedio: por qué existe, qué la alimenta, y qué coste tiene cuando se prolonga demasiado.
Y comparto el Consejo de Guerra: la herramienta que uso con mis clientes para que el mando deje de navegar solo y empiece a tomar decisiones con criterio y con respaldo.
Lo que escucharás:
→ Por qué el sistema te asciende sin prepararte para gestionar personas
→ El síndrome del impostor específico del mando (y por qué es diferente al resto)
→ Las tres consecuencias del aislamiento prolongado en el liderazgo
→ Cómo construir tu Consejo de Guerra: quién, cómo y con qué reglas
→ La diferencia entre entrar con una queja y entrar con un problema formulado
Herramienta del episodio: el Consejo de Guerra — 2 a 4 personas, sin jerarquía, sin agenda, con honestidad real.
Newsletter semanal con casos reales de equipo → https://jsolerm.es/
Sin humo. Sin teoría. Solo situaciones reales y cómo se gestionaron.
