Show notes
Hverdagen overtager let, når den handler om at redde mennesker. Det er et indbygget dilemma, som Jakob Andersen, CIO, og Troels Bohnsen, Head of Insights & Automation, møder i SOS International.
Alligevel vil du hurtigt fornemme, at de hos SOS både er ambitiøse og modne, når det kommer til digitalisering og AI – og at netop den del af forretningen er blevet fast inventar i direktionsrummet.
Troels og Jakob fortæller om SOS’ eksplorative tilgang til AI – balanceret med AI Act, træning, compliance m.m. Men hvad sker der egentlig, når man måler AI-succesen på, hvor gode medarbejderne er til at bruge det – og ikke på bundlinjen?
Den digitale rejse kræver dog mere end teknologi og adoption. Den kræver også en trænet forestillingsevne. En forudsætning, når man skal skabe den digitale strategi – og genbesøge den – for er SOS overhovedet den samme virksomhed om 10-15 år, hvis bilerne selv kan tale og køre?
Alt dette og mere til venter i denne episode af Dataklubben.
Alligevel vil du hurtigt fornemme, at de hos SOS både er ambitiøse og modne, når det kommer til digitalisering og AI – og at netop den del af forretningen er blevet fast inventar i direktionsrummet.
Troels og Jakob fortæller om SOS’ eksplorative tilgang til AI – balanceret med AI Act, træning, compliance m.m. Men hvad sker der egentlig, når man måler AI-succesen på, hvor gode medarbejderne er til at bruge det – og ikke på bundlinjen?
Den digitale rejse kræver dog mere end teknologi og adoption. Den kræver også en trænet forestillingsevne. En forudsætning, når man skal skabe den digitale strategi – og genbesøge den – for er SOS overhovedet den samme virksomhed om 10-15 år, hvis bilerne selv kan tale og køre?
Alt dette og mere til venter i denne episode af Dataklubben.