📌300 財務報表查核之規劃
只適用於財務報表查核工作之規劃
查核規劃包括為查核案件訂定整體查核策略及查核計畫
規劃下同時決定整體查核策略及查核計畫。
規劃時有助於哪些事？
1集中注意於重要項目
2辨認可能存在的問題
3有效率及有效果之方法執行查核
4選任具專業能力之團隊成員
5對團隊成員指導，監督及複核。
6專家間工作之協調
查核規劃之目的：有效執行查核工作
查核團隊主要成員之參與
包括規劃及參與成員間的討論。
查核案件開始前之程序/前置作業
組建工作小組
包含專家 TWSQM SAS GAAS 天條 前後任會計師 查核的先決條件 瞭解與溝通委任之內容
規劃作業
訂定整體查核策略時 應執行下列程序
1特性決定查核範圍
特性，characteristics
舉例來說，零售業查現銷，製造業查生產製造循環，補教業查人員薪工。
2報導目的，以決定查核時間及溝通的內容。
查核報導目的，是財務報導審計，是為了允當表達，出具適當意見的報告。
遵循審計是查有沒有遵守法令。
作業審計是做很多CT，看營運有沒有效率效果。
這個就是報導目的，決定查核時間及溝通的內容。
3專業判斷考量重要因素，會指引查核方向。
同為零售業，燦坤因為賣電子產品，過季就容易跌價，最重要的就是存貨評價。
查核方向就是看存貨評價聲明。小七就不用常常做存貨評價。
4案件開始前程序之結果，就是過往查核經驗。
過往查核經驗如果不好，本期I love you的時候重大不實表達風險就會給比較高。
5所需資源之性質、時間及範圍。
訂定整體查核策略時，應執行下列程序，特性決定範圍，報導目的決定溝通的內容，考量重要因素決定查核方向。過往查核經驗，資源決定性質時間範圍。
計劃下要指導，監督，複核，要風評，要進一步查核程序，要CT+ST。
適時更新及修改。
然後就要書面紀錄。
資源是否足夠且適當，一人事務所不可以接台積電。
規劃作業的性質跟範圍取決於
1受查者的規模與複雜度
2查核經驗
3有關情況改變。規模與複雜程度越高，情況改變越嚴重，查核人員的經驗要越豐富，才能對付。

分析性程序，Analytical procedures。
個別項目聲明，Assertion level。
組成個體，Component。
進一步查核程序，Further audit procedures。
致管理階層函，Management letter。
重大性，Materiality。
規劃作業，Planning activities。
專業服務機構，Service organization。

看看就好的/查核案件開始前之程序，1，維持必要之獨立性及能力。2，確認對於管理階層的誠信沒有疑慮。3，確認對於跟客戶之間擬簽訂的委任內容，雙方沒有誤解。