“O modelo de capacidade de inovação entende que existem quatro capacidades que as empresas possuem: desenvolvimento, gestão, operação e transação. E a forma como a empresa coloca recursos ou a área em que ela mais investe vai possibilitar um desempenho inovativo superior ou inferior, tudo vai depender de como o arranjo estiver orquestrado”.

A fala é de Cristina Ostermann, no terceiro episódio da terceira temporada do podcast Corporate Innovation Talks. Cristina foi uma das autoras premiadas no Frontiers Awards, uma iniciativa da Innoscience, em parceria com a MIT Sloan Review Brasil, que passa a reconhecer anualmente os melhores artigos sobre gestão de inovação de pesquisadores brasileiros.

Seu premiado artigo “Capacidade de inovação para sustentabilidade: uma comparação entre empresas verdes e cinzas” foi o tema da conversa com Maximiliano Carlomagno, sócio fundador da Innoscience e host do episódio.