Investeringen in waardevermeerdering, kostenvermindering (schaal) en AI-gedreven businesses maken de behoefte aan ritmisch veranderen vanuit stabiele plateaus, waar klanten, medewerkers, de CFO, de autoriteiten en andere stakeholders houvast aan hebben, groter, beweert Peter de Bruin in deze column.&nbsp;<hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hosted on Acast. See <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> for more information.</p>

‘Uitgetolereerd’

Vijftien maal per jaar beschrijft&nbsp;Peter de Bruin&nbsp;van Turner in deze column vanuit praktijksituaties over het ‘HOE van strategie implementatie’. De serie is gestoeld op de visie dat verandervermogen en wendbare organisaties vooraleerst ontstaan door het wegnemen van beperkingen, weerstanden en blokkades. Dat start met bewustwording over de patronen en systemen in de hedendaagse manier van werken. De columns trachten een bijdrage te leveren aan deze bewustwording. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.