CMOtalk
CMOtalk
Klaas Weima - Energize
E50 | Patrick Hurenkamp (Bloomon) over het as a service-businessmodel.
30 minutes Posted Oct 24, 2019 at 2:00 am.
] Wie is Patrick Hurenkamp? Leer de gast van deze CMOtalk kennen vanaf 00:27[02:56] Bloomon begon bijna 5 jaar geleden als startup, had te maken met een ontslagronde. Hoe gaat het nu met Bloomon? Luister vanaf: 02:56[03:54] Hoe hard groeit Bloomon? Patrick noemt deelt de cijfers vanaf 03:54[05:23] Hoe ziet het team van Bloomon eruit? Luister vanaf 05:23[05:51] Bloomon is succesvol, hoe verklaart Patrick dat succes? Je hoort het vanaf 05:51. [07:11] Waarom heeft Bloomon gekozen voor het abonnementsmodel? Start op: 07:11[08:25] Hoe introduceer je een compleet nieuw disruptief abonnementsmodel in een bestaande markt? Luister vanaf 08:25[10:00] Wat is de visie van Patrick op het as a Service-model? Je hoort het vanaf 10:00[10:56] Er zijn ook businsses waar het abonnementsmodel niet werkt. Luister naar het voorbeeld van Patrick vanaf 10:56.[11:37] Patrick was ook betrokken bij HelloFresh. Welke lessen heeft hij meegenomen bij Bloomon? Luister vanaf 11:37[13:44] De liefde en passie voor Bloomon komt niet uit de lucht vallen. Hoor er meer over vanaf 13:44[15:29] De eerste stelling: Is de vraag van je klant voorspelbaar, gebruik dan een abonnementsmodel. Beluister het antwoord vanaf 15:29[16:08] Wat zijn de nadelen van een abonnementsmodel? Start de podcast op 16:08[17:22] Is het abonnementsmodel niet gewoon een hype? Je hoort de reactie van Patrick op 17:22[18:06] De vraag van de vorige gast, Marijke van het Rijksmuseum wil weten of Patrick gelooft in het verbreden van het aanbod, of juist meer in het verdiepen? Begin op 18:06[19:54] Hoe voorspel je de behoefte van de klant? Start in op 19:54[20:48] De tweede stelling: de marktpositie van Bloomon is niet meer in te halen. Hoor het antwoord van Patrick vanaf 20:48[21:33] Bloomon wordt gekopieerd, bijvoorbeeld door Bloemist van Albert Heijn. Hoor wat Patrick hiervan vindt vanaf 21:33[22:13] Patrick kijkt continue naar de behoefte van de klant, maar vindt medewerkers belangrijker. Hoe dat zit hoor je vanaf 22:13[23:14] Hoe zorgt Patrick dat het verloop bij Bloomon laag blijft? Hoor er alles over vanaf 23:14[23:56] Hoe werken de creatieve en data/technische kant met elkaar samen? Luister vanaf 23:56[24:51] Volgende maand is Lukas Schmeink van Samsung te gast. Wat wil Patrick van hem weten? Je hoort het vanaf 24:51[25:28] Wat zouden de twee zakenpartners van Patrick over hem zeggen? Luister vanaf 25:28[26:01] Het team is de grote inspiratiebron voor Patrick. Hoor er meer over vanaf 26:01[26:36] Waar is Patrick het meest trots op uit zijn carrière? Start de podcast op 26:36[27:35] Welk advies geeft hij de pas afgestudeerde Patrick? Begin op 27:35[28:10 Al op jonge leeftijd was Patrick ondernemend, in de bloemenbusiness zelfs. Hoor meer vanaf 28:10[29:12] Tot slot: wat is het belangrijkste advies van Patrick als het om het as a service businessmoedel gaat? Luister vanaf 29:12See omnystudio.com/listener for privacy information.
0:00
30:25
Download MP3
Show notes
Bloomon biedt flowers as a service. Net als Spotify voor muziek, Swapfiets voor fietsen en Hello Fresh voor maaltijden. Het online abonnementsmodel wordt steeds populairder bij marketeers en ook Bloomon boekt succes met het as a service-model. Toch is zo’n abonnementsmodel niet altijd logisch. Wanneer is zo’n model goed voor je business, en wanneer niet? Patrick Hurenkamp, oprichter van Bloomon, geeft inzichten.De podcast van minuut tot minuut:[00:27] Wie is Patrick Hurenkamp? Leer de gast van deze CMOtalk kennen vanaf 00:27[02:56] Bloomon begon bijna 5 jaar geleden als startup, had te maken met een ontslagronde. Hoe gaat het nu met Bloomon? Luister vanaf: 02:56[03:54] Hoe hard groeit Bloomon? Patrick noemt deelt de cijfers vanaf 03:54[05:23] Hoe ziet het team van Bloomon eruit? Luister vanaf 05:23[05:51] Bloomon is succesvol, hoe verklaart Patrick dat succes? Je hoort het vanaf 05:51. [07:11] Waarom heeft Bloomon gekozen voor het abonnementsmodel? Start op: 07:11[08:25] Hoe introduceer je een compleet nieuw disruptief abonnementsmodel in een bestaande markt? Luister vanaf 08:25[10:00] Wat is de visie van Patrick op het as a Service-model? Je hoort het vanaf 10:00[10:56] Er zijn ook businsses waar het abonnementsmodel niet werkt. Luister naar het voorbeeld van Patrick vanaf 10:56.[11:37] Patrick was ook betrokken bij HelloFresh. Welke lessen heeft hij meegenomen bij Bloomon? Luister vanaf 11:37[13:44] De liefde en passie voor Bloomon komt niet uit de lucht vallen. Hoor er meer over vanaf 13:44[15:29] De eerste stelling: Is de vraag van je klant voorspelbaar, gebruik dan een abonnementsmodel. Beluister het antwoord vanaf 15:29[16:08] Wat zijn de nadelen van een abonnementsmodel? Start de podcast op 16:08[17:22] Is het abonnementsmodel niet gewoon een hype? Je hoort de reactie van Patrick op 17:22[18:06] De vraag van de vorige gast, Marijke van het Rijksmuseum wil weten of Patrick gelooft in het verbreden van het aanbod, of juist meer in het verdiepen? Begin op 18:06[19:54] Hoe voorspel je de behoefte van de klant? Start in op 19:54[20:48] De tweede stelling: de marktpositie van Bloomon is niet meer in te halen. Hoor het antwoord van Patrick vanaf 20:48[21:33] Bloomon wordt gekopieerd, bijvoorbeeld door Bloemist van Albert Heijn. Hoor wat Patrick hiervan vindt vanaf 21:33[22:13] Patrick kijkt continue naar de behoefte van de klant, maar vindt medewerkers belangrijker. Hoe dat zit hoor je vanaf 22:13[23:14] Hoe zorgt Patrick dat het verloop bij Bloomon laag blijft? Hoor er alles over vanaf 23:14[23:56] Hoe werken de creatieve en data/technische kant met elkaar samen? Luister vanaf 23:56[24:51] Volgende maand is Lukas Schmeink van Samsung te gast. Wat wil Patrick van hem weten? Je hoort het vanaf 24:51[25:28] Wat zouden de twee zakenpartners van Patrick over hem zeggen? Luister vanaf 25:28[26:01] Het team is de grote inspiratiebron voor Patrick. Hoor er meer over vanaf 26:01[26:36] Waar is Patrick het meest trots op uit zijn carrière? Start de podcast op 26:36[27:35] Welk advies geeft hij de pas afgestudeerde Patrick? Begin op 27:35[28:10 Al op jonge leeftijd was Patrick ondernemend, in de bloemenbusiness zelfs. Hoor meer vanaf 28:10[29:12] Tot slot: wat is het belangrijkste advies van Patrick als het om het as a service businessmoedel gaat? Luister vanaf 29:12See omnystudio.com/listener for privacy information.