Show notes
В третьем выпуске «Циферкаста» поговорили с директором проектов «Сбербанка» Александром Ожаровским, одним из авторов ожидаемого в сентябре доклада об Agile-подходе в госуправлении от Центра подготовки руководителей цифровой трансформации. Что такое Agile, как этот гибкий метод управления вышел за пределы IT сферы и почему Agile нужен в госсекторе.Дополнительные материалы об Agile:Доклад Центра CDTO «Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении» https://gosagile.cdto.ranepa.ru/Agile-манифест и 12 принципов, стоящих за ним http://agilemanifesto.orgСкрам-гайд http://www.scrumguides.orgДжефф Сазерленд, Scrum: Революционный метод управления проектами http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/scrumДаррелл Ригби, Джефф Сазерленд, Такеучи Хиротака, Новый рецепт инноваций: модель agile http://hbr-russia.ru/management/strategiya/a17966Справочник для новичков: http://www.agilebasics.ruВы можете написать нам по адресу [email protected], указав в теме письма слово «Циферкаст».Тайм-код выпуска00:00 Начало00:43 О чем этот подкаст?01:00 Что такое аджайл? 03:41 Каким организациям не подходит Agile?05:59 Ключевые аспекты работы команды по Agile12:54 Как ставятся цели в Agile?16:15 Клиентоориентированность и клиентоцентричность17:32 Если клиенты не знают, что они хотят?18:55 Нужен ли Agile в госуправлении?23:29 Agile в России 39:13 Инструменты, гайдлайны и методики по Agile на русском языке 33:49 Узнать больше