Show notes
mit Andreas Greithanner | Program Manager Sustainability bei EsriUnsere Learnings aus der Folge: Langjährige Mitarbeitende sind bei der Transformation ein Katalysator, wenn sie dabei helfen können, die Stakeholderanalyse mitzugestalten und mögliche Hürden vorab zu identifizierenKompensation durch Aufforstung muss additiv sein, denn der Ersatz von verlorenem Baumbestand ist bereits gesetzlich vorgegeben und der normale Job eines ForstwirtesUnterstützung durch Externe hilft bei der Transformation, damit man nicht alles von vorne gestalten mussGliederung der Folge: Was macht Esri und was sind Geoinformationssysteme? (04:52)Wie habt ihr euch intern aufgestellt, um Nachhaltigkeit im Unternehmen aufzubauen? (08:22)Wie kam das Thema intern bei euch an und was sind überhaupt die großen Hebel? (11:31)Nehmt ihr eure Kunden auch mit und versucht sie zu inspirieren?(14:36)Was sind eure Maßnahmen? (18:20)Nachhaltigkeitstransformation ist Change Management (20:41)Worauf sollte man bei Kompensationslösungen achten, aus forst- und landwirtschaftlicher Sicht(22:04)Andreas Blick auf Aufforstung (27:50)Die nächsten Schritte bei Esri (28:56)Andreas bei Linkedin Das Rabbit-Hole der Esri MapsHier gehts zur Esri-KonferenzWir, Meike & Nils von PHAT CONSULTING, freuen uns über euer Feedback auf Linkedin. Hier kannst du Nils und Meike kontaktieren.Oder meldet euch direkt bei uns in Hamburg:PHAT CONSULTING 040 - 226 383 100, [email protected]Viel Spaß bei der 112. Folge von CEO2-neutral!Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia
