Andrej naposledy pôsobil ako VP v česko-americkom startupe Productboard. Miluje prepojenie medzi vývojom produktov, ich dizajnom a následnej produkcii. Podnikanie má v krvi, robil vo veľkých svetových korporátoch, aj so začínajúcimi firmami. Mal tú česť viesť malé i veľké tímy, kultúrne rozmanité tímy, po celom svete. Základné pravidlo bolo a je poskytovať pridanú hodnotu svojim zákazníkom.Počas kariéry získal manažérske skúsenosti v oblasti podnikovej stratégie, riadenia a dizajnu produktov, strojárstva, výskumu a financií. Pred Productboard  pracoval v niekoľkých špičkových AI spoločnostiach, ako Merlon či CEAi, pomohol globálne škálovať riešenie podnikového riadenia malých a stredných podnikov spoločnosti SAP a postavil platformy SaaS, keď ešte nemali žiadnu kategóriu.S Andrejom sme sa bavili o biznis developmente, ako otvárať nové trhy, ako robiť business development v post COVID 19 ére, aká je teraz nálada v Silicon Valley. Prečo potrebuješ investorské peniaze na rast, čo radí foundrom, čo sú best practices v sales, ako si vyberá ľudí do tímu a mnoho iného. Bolo nám cťou rozprávať sa s ním v ďalšom diely Business Talks.V rozhovore sa dozvieš: Porovnanie biznis ľudí v strednej Európe a v Silicon Valley Ako si vybrať investora a pitchnúť mu nápad Aké sú podľa Andreja "best practices" v sales a medzinárodnom obchode Tri kvality, ktoré hľadá na ľuďoch, pri výbere do tímuMinúta po minúte:Andreja nájdeš na LinkedIn