Дима и Вячеслав разбирают рабочий кейс и нащупывают грань между эффективным управлением и микроменеджментом.
* Статья Жени Выборова My Framework for making big decisions
* Славин кейс: баланс между эффективным менеджментом и бюрократией
* Сокровенный вопрос "Чтобы что?"
* Проактивная позиция лучше, чем реактивная (кэп!). Хорошо бы создавать условия, которые к этому подталкивают
* Уровни управления
* обрисовать проблему (why?) и дать свободу выбрать, что делать и как
* объяснить, что нужно сделать и почему (what?), дать свободу выбрать, как это сделать
* детально рассказать, что нужно сделать и как, а потом проконтролировать (микроменеджмент)
* Микроменеджмент – это не всегда плохо
"И человеку помочь, и общему делу не навредить"
* Вовлеченность как мера полезности происходящего
* Димина статья про разные процессные паттерны, в том числе и про living document