TOYOTA、P&G、可口可樂都在用OGSM，不僅世界頂尖企業在用，在台灣，科技業、金融業、傳產、服務業甚至是幼稚園……等，各產業都在用。

用一張表格就可以做為全公司的溝通語言，打造高敏捷團隊，帶領全企業朝目標疾行，高效達成目標。
本集#商周讀書會 邀請CEO高階經理人御用顧問張敏敏老師，與大家分享簡單、好用的管理工具──OGSM。
》本集聆聽重點：

-外商的工作經歷開闊眼界
-OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！
-OGSM透明、公開
，所有團隊成員都在表格內
-O最終目的：是一個畫面、一個形象的連結
-G具體目標：由執行者訂定，由時間、數字、關鍵字組成
-S策略：簡單的說就是選擇資源，如：人、錢、時間
-M檢核：幫助執行者確定走在正確的路上
★主持人：商業周刊出版部行銷總監　張勝宗

★與談來賓：CEO高階經理人御用顧問　張敏敏
JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問。

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