來賓：Google Cloud 台灣總經理謝良承（Tony）

主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管）
製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君

本集聆聽重點：

企業做到碳中和，不稀奇；企業協助員工個人也達到「個人碳中和」，奇特了吧？

在2007年就宣布自己達成碳中和的Google，做減碳、ESG，不只是外界熟知的資料中心全綠電而以，
它們還提供工具平台，讓員工計算自己一年可能產生的碳排量，甚至協助有意願的員工，購買碳權抵銷自己的碳排量。

為什麼要做到這種地步？它其實跟企業做ESG時，是否有深植進企業文化的永續DNA有關。

本集來賓Google Cloud 台灣總經理謝良承，分享Google如何用20年來做ESG、減碳的經驗，來協助企業自身、員工，乃至合作夥伴的過程。

這次的故事，從Google協助員工「個人碳中和」開始。
順道一提，Tony在去年取得碳權，抵減了自己一年的碳排量喔！

＊一分鐘看Google
成立：1998年
營收：母公司Alphabet，2576 億美元
ESG成績單與目標：

1. 2007 年，達成碳中和目標。
2. 2019 年，Google 全球資料中心的營運廢棄物，有 90% 順利轉化重新利用，不需掩埋處理。
3. 2019 年 10 月起，與消費者直接往來的 Made by Google 產品配送和退貨流程已完全達到碳中和。
4. 2030 年前，達成全天候無碳能源維持營運目標。

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