資廚（iCHEF）在2014年起開始耕耘餐廳業者的社群至今，期間持續投資人力物力，雖然有其中長期目標，但短期還難有具體收益。這是所有企業都會面臨的兩難：該如何兼顧短期獲利與長期目標，並說服內部員工及外部投資人相信及買單？BCG董事總經理徐瑞廷建議經營者，必須讓短期「速贏」、中長期「願景」和「配套」，三條路徑同時推進。

兩難１＞如何兼顧短期獲利與長期目標？
兩難2＞長期目標難以具體衡量，如何溝通說服？

■主持人：
波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷（JT）
■對談人：
資廚(iCHEF)共同創辦人兼執行長 吳佳駿（Ben）

■聆聽重點
－iCHEF對客戶在外送平台的痛點與解決方案
－iCHEF經營客戶社群的策略思維
－BCG對平衡短期與中長期目標的策略建議
－如何讓投資人或員工真正買單公司中長期策略目標

■此系列為每月一次播出，對談精華摘錄請參見《商業周刊》1789期徐瑞廷專欄「新創的兩難」
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