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【商周這期在幹嘛】「網紅＋學習組織」 IBM如何創下七年業績高峰

49 minutes Posted Sep 24, 2021 at 12:00 pm.

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本集節目來自 7 月 14 日商周百大顧問直播的精華內容

來賓：IBM 台灣區總經理高璐華

聆聽重點：

IBM目前展開第三次轉型沒多久，這家公司又老又大，因為曾經經歷過一段災難歲月，差點破產，那段時間他們學到了屈辱，學到了面對危機和面對自己都要很坦白。面對危機，永遠不要心懷僥倖，該改變就要改變，多愁善感是沒有用的。為什麼危機之後可以過同樣的生活，為什麼危機會灌入他們的血液。這是不一樣的思考。IBM台灣總經理高璐華在直播中談到，他們面對危機的4項關鍵思考和做法：

1.風險管理：員工安全和資訊透明化

2.超前部署：業務服務的超前部署

3.持續學習：結合有形的績效和無形價值觀，打造學習型組織

4.創業家精神：成長型心態打造創業家精神

其中，在危機時仍能創建學習社群，激勵員工到學習平台上學習，值得學習。

他們在危機時仍能創建學習社群，激勵員工到學習平台上學習，值得學習。「面對不確定世界，最好的超前部署，是讓每個人像 CEO 一樣思考。」在這個多變的時代，不只要學習，更要「雜學」才能因應快速的變動。