本集節目來自 8 月 2 日商周百大顧問直播的精華內容

來賓：台達電永續長周志宏

ESG 將是中小企業未來十年最難跨越的門檻。「節能減碳」要超前部署，台達電永續長周志宏認為可先掌握3原則：

1.做足功課——先看懂國際趨勢，盤點現況，才能超前辨識風險

2.從經營使命、核心能力中，找到適合發展的綠色商機

3.設定高標，從制度著手，讓每個部門都動員

建立「外部成本內部化」的概念與機制，導入「內部碳價」，從公司內的會計帳、分業都要改變


結語：不要受限於自己企業的規模，需要所有人一起合作。

先記帳、先盤點，做好準備的基礎，才能向後延伸。

1.要讓員工動起來，企業主本身必須要積極。大趨勢是企業主、高階主管必須面對的。

2.需要自己內部的共識，各式各樣的溝通工具與管道，可以達到什麼樣的效果，不斷分享成果

3.有負責執行的永續團隊，才能做到專案管理、了解法規趨勢、找外部資源來幫忙。

延伸閱讀：商周第 1761 期《一支iPhone背後的零碳生存戰》
商周ESG 與永續者同行 https://www.businessweekly.com.tw/event/site/ESG



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