疫情重創旅遊業，也讓旅遊店商平台 kkday 營收只剩一成。

當舊有商業模式失能時，他們選擇砍掉重練，過去按功能分類的部門，改成按旅遊主題分類的小微組織，讓員工當「小老闆」自負盈虧。攻跨界生意，從線上旅遊、生鮮商品，到嘗試從未想過的包機服務、跨境電商、小小 Youtuber 體驗營……等特色商品。

短時間內成功將營收拉回五成、起死回生，甚至還能發放年終給同僚。他們成功的祕訣是什麼？

小微組織拚內部再創業，會面臨哪些困難？啟動前又該注意哪些事項？

#商業周刊​ #商戰​ #Podcast​

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