【三分鐘商學院】聽一個商業故事，學幾招成功密技

百貨週年慶加上雙十一夾殺，血拚買到剁手的11月，來聽聽日本化妝品牌高絲的品牌管理故事。
十多年前，日本化妝品牌高絲一度陷入經營瓶頸，當時的社長小林一俊決定聚焦經營，並啟動兩階段改革，終於讓公司起死回生。

√ 延伸閱讀→70年老企業怎麼整頓？ 高絲實行「歸零」策略 榮登日本最會賺的化妝品牌
https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/22392

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