Предвидение будущего - это не мистика, а навык, который можно развить. Он есть у всех топ-менеджеров компаний. Чтобы предугадать, как изменится рынок через несколько лет, руководителям корпораций приходится быть еще и визионерами. Но как грамотно выстраивать стратегию на будущее, если мир становится все неопределеннее, а «черные лебеди» появляются все чаще? Вместе с директором по стратегическому маркетингу Яндекса Андреем Себрантом и директором по стратегии и развитию бизнеса Х5 Group Владимиром Салахутдиновым говорим о том, почему для визионера полезна неуверенность в себе и как следование четко проработанному плану может погубить огромную корпорацию.

Чем Стив Джобс похож на осьминога Пауля? Когда искусственный интеллект начнет предсказывать будущее? Почему ошибки врачей опаснее, чем ошибки пилотов, и как это связано с визионерством? Ответы на эти вопросы в выпуске.

Умение мыслить стратегически, быть гибким — сейчас залог успеха для любой корпорации. Иначе выжить в мире, где правила игры меняются, порой, ежечасно, невозможно. И X5 Group нужны люди, которые смогут повести за собой компанию и возьмут на себя смелость предугадывать тренды. Подробнее о карьере в X5 Group можно узнать по ссылке.

——

Ведущие: Ирина Юзбекова и Павел Волощук

Продюсер: Глеб Силко

Редакторы: Дарья Назарова и Глеб Силко

Музыка: Алексей Воробьев

Обложка: Дарья Зубец