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#### 本期簡介 KO是一位在AIOT領域有著豐富經驗的數據團隊主管，請分享他對於 「Mentorship 導師制」的深刻見解。KO將與我們探討如何建立有效的導師關係、導師在職涯中的重要性，以及導師自身的收穫是什麼。若你對職場成長與如何找到一位理想導師感興趣，千萬不要錯過這一集精彩的內容。 *** CuboAI招募中! *** : CuboAi 智慧寶寶攝影機_雲云科技股份有限公司｜徵才中－104人力銀行 #### 關於主持人 Vincent Chen (www.linkedin.com/in/hsiang-hao-chen-53443593) 數創智能 / 數創實驗室創始人, Podcast播客主理人 美國財星500強電商大廠 | 數據團隊主管 台灣零售行業上市公司 | 資料技術處處長 AI & 大數據跨國經驗10年+ | 跨國反欺詐 | 智能行銷 & 推薦系統 英國全球百大 Data Science & 台灣交大MBA雙碩士 #### 嘉賓 KO, CuboAI DS&BI Manager, ex-阿福管家 Data Team Lead #### 相關連結 LINE社群入群連結 : https://bit.ly/3TU9K0I 數創實驗室官網 : https://datainnolab.ai 聯繫數創實驗室 : [email protected] #### 內容大綱 00:59 什麼是 Mentorship 導師制 ? 02:03 KO分享職涯歷程中遇到的導師 03:05 KO擔任導師的動機及收穫 05:46 Mentee (導生) 的問題有什麼共同特性 ? 09:33 該怎麼判斷自己需不需要導師 ? 12:46 應該如何選擇適合自己的導師 ? 16:05 Vincent觀察到Mentees的「問題漏斗」 18:12 擔任導師，導師自己還有哪些其他收穫 ? 20:20 導師制，不一定是資深帶資遣，也可跨領域協助
