Wenn Innovations-Projekte mit klassischen Management-Methoden gesteuert werden, führt das ziemlich sicher zu einer Innovations-Blockade. Warum? Zunächst mal, weil man in einer komplexen Umgebung gar nicht planen, steuern und messen kann. Aber auch, weil Innovations-Prozesse davon leben, dass man Fehler macht. Das man sich schrittweise an Lösungen herantastet. Und Mitarbeiter in einem geschützten Rahmen arbeiten lässt.