株式総会10日前に社長(現会長)が「来期から、おまえがやれ」と言われ、急に社長交代へ。

後継者時代の後半は銀行交渉以外はすべてやっていたが、
金融機関との付き合いは、そのバランスをとることが、
なかなか大変な社長の仕事だった。

社長になってからは、社内の仕組みやルールはあまり変えなかった。

ただ、小さいところから改善していった。
例えば、たばこを吸う場所を決めたり、DX化もすでにIT化している部分からさらに進展させたり。

確実に社内を変化させ、目指す後継者経営の実現の方法をお聞き下さい。

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