叔父から引き継いだ不動産業の立て直しのために

未経験の社員を採用した。

自社独自の戦略を実行するためには、業界の経験や常識が邪魔をする。

よって、未経験者を自社で教育することで、結果として早く成功した。

未経験者の育て方については、飲食業のひとづくりの経験が生きた。

２社を経営しながら、あるとき

借金を返せると分かったら、急にモチベーションが下がり、
燃え尽き症候群になった。

そこから２社目の成功で「社長のプロ」になれると

社長業から次のステージになったと実感し、
自分の成功は多くの協力者のお陰だと、再確認することで
これからの使命は成果の出ていない、もがいている経営者に
恩返しをしようと、再スタートする。

成功して、さらに成功する。

継続成功の秘訣が分かります。

中井隆栄経営塾（株式会社マジックランプ）

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